存货周转率是个年化指标，分子是销售的物料成本，分母则是期初、期末的平均库存，它反应的是企业投资于产品库存的现金流周转效率。如某企业库存周转率为8次/年，表示该企业的库存资金一年周转了8次，差不多一个半月周转一次。理论上来说存货周转率越高越好，它意味着企业存货转为收入的速度越快，占用的资金越少。

如何提高库存周转率？

如果企业的存货周转率偏低的话，说明库存周转的速度比较慢，究其原因主要有以下两大方面：

• 存货管理方法相对落后，库存不精准效率低，导致存货周转率下降；
• 企业产品销售不畅，出现存货积压，导致存货周转率下降；

所以，想要提高存货周转率，可以从上述两个方面着手：

智能化仓库管理系统，提高库存管理效率

正航ERP仓储管理系统提供自动化仓储管理、全流程条码管理，实现从产品入库、储位补货、出库发货等全流程智能化库存管理，可以有效地提高仓库准确性和管理效率，从而提高库存周转率。

减少存货在库时间，降低库存积压

扩大市场销售规模，提升企业的销售能力，加快产品的流转速度。对于在库的产品，采用“先进先出”的原则进行循环；适当增加低量采购的次数，设置合理的安全库存，减少在库品数量和在库的时间，避免过多资金的积压。

高存货周转率和低周转率对企业有何影响？

如果产品库存周转率太低的话，库存可能过多，会产生额外的费用：储存成本、过时或损坏的成本等，会对企业的现金流以及投资回报率造成严重的影响，哪怕你的单品利润率再高，也是没用的。

当然，也不要盲目追求高企的存货周转率，如果企业的供应链效率低下，一味地追求高库存周转率，就会造成库存短缺，影响企业正常的生产经营。企业需要综合考虑自身情况，找到合适的库存周转率。

什么是合适的存货周转率？

至于存货周转率到底该为多少最为合适，是不能一概而论的。不同的行业，对库存周转率的“标准”要求各不相同。一个合适的存货周转率，除了要参考企业自身的历史水平外，还应该充分参考同行业的平均水平。

比如说：某电子制造企业2020年的库存周转率 为 3.8次/年 ，2019年该公司的库存周转率为4.1次/年，与往年相比有所下降，说明了库存周转没有以前那么快，可能出现了库存积压的问题；此外了解到其所在行业的存货周转率中位数为4.75次/年，也就意味着该企业在行业中的竞争力相对乏力。

对于一般的企业而言，存货周转率如果高于同行业的平均水平，就可以算比较合适的存货周转率。但是存货周转率高，并不一定意味着企业经营盈利情况好。比如说，企业通过降价销售或者大量的赊销，存货周转率就会突然升高，不过此时企业的营业利润会受到影响或产生大量应收账款，同样会影响着企业的整体效益，这样的发展也是不健康的。